Systeemcoaching

In systeemcoaching gaat het om de verbinding tussen mensen in een team. Hoe stevig is die relatie, en hoe draagt die bij aan het gewenste resultaat? Hoe wordt die beïnvloed door andere teamleden, en welk effect heeft dat weer op andere verbindingen. Welke last hebben uw teamleden van uw conflict met de directie? Wat is het effect op een middle-manager van druk van beide zijden? Teamgesprekken met interventies vanuit systeemtheoretisch denken leveren openingen in vastzittende situaties op. 
Teamleden krijgen nieuwe perspectieven, die zorgen voor meer begrip en openheid.

In enkele bijeenkomsten, eventueel aangevuld met aan het werk gerelateerde opdrachten, wordt opnieuw aan vertrouwen en verbinden gewerkt. Daarbij komt aan de orde waar zichtbaar gedrag en onuitgesproken veronderstellingen elkaar tegenwerken. Cultuur krijgt niet zozeer een omslag, maar wordt bewuster beleefd. En boven op die bewustwording kunnen groei en aanpassing komen.